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策略管理(Hill/Strategic Management: Theory 12e)
作  /  譯    者 : 朱文儀,陳建男
I S B N -  13 : 9789865632960
I S B N -  10 : 9865632969
類             別: 策略管理
版             次: 12 版
年             份: 2017
規             格: 428 頁
出     版     商: Cengage Learning
教師教學配件: PowerPoint
     

由Hill、Schilling以及 Jones三位學者合著的《策略管理》,不論在美國本地或是全球重要的海外市場,都是一本深受教師與學生喜愛,被廣泛採用的教科書。它至今已推出第十二版,足見其受重視與歡迎的程度。
在這一版的修改中,作者加入了新的策略理論已反映當代管理理論的變遷,例如第3章討論內部分析的資源基礎觀點時,詳加介紹了學界廣泛使用的VRIO分析架構;第5章的事業層級策略中,加入了近幾年廣受全球實務界與學界關注的與「策略草圖」、「藍海策略」、「價值創新」等議題。
而在管理的個案上同樣融入了當代的新管理議題,例如蘋果的組織結構與企業文化、Google的組織變革、星巴克推動企業社會責任、麥當勞競爭優勢的流失與重建、亞馬遜2014的創新策略,以及花旗銀行多角化所帶來的價值減損。這些重要的策略新個案,都納入章節中進行討論。
作者一貫邏輯清晰、文筆簡潔、敘事生動的寫作風格,也在書中展露無疑。例如本版將原先關於策略執行的兩個章節合併濃縮於12章,這也有利讀者的閱讀與學習。

和訪間其他策略管理書籍相較,本書有幾個特點:
一、本書每章均有內容豐富的章首個案、章末個案,以及策略行動,並提出極具深度的討論問題,是「互動式個案教學法」的理想教材。
二、Hill是策略管理領域成名已久的重量級學者,因此本書涵蓋的內容相當完整,對公司層級策略、國際化策略、事業層級策略,以及功能層級策略等,都有相當深入的分析,有助於教師的講授與學生的學習。
三、本書每兩、三年即進行再版修訂,當中引用的案例與涵蓋的內容,十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。當代重要的策略議題,如策略草圖、價值創新、藍海策略、資源基礎觀點架構等,都有相當深入淺出的介紹。

第 1 章 策略性領導:管理策略制定程序以塑造競爭優勢
第 2 章 外部分析:辨識機會與威脅
第 3 章 內部分析:資源與競爭優勢
第 4 章 以功能層級策略建立競爭優勢
第 5 章 事業層級策略
第 6 章 事業層級策略與產業環境
第 7 章 策略與科技
第 8 章 全球環境中的策略
第 9 章 公司層級策略:水平整合、垂直整合與策略性委外
第 10 章 公司層級策略:相關與非相關多角化
第 11 章 公司治理、社會責任與倫理
第 12 章 組織與策略執行

作者:Charles W. L. Hill, Melissa A. Schilling & Gareth R. Jones

編譯:朱文儀
現職:國立台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授

編譯:陳建男
現職:國立東華大學企業管理學系副教授

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