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人力資源管理:理論與實務
作  /  譯    者 : 吳秉恩,黃良志,黃家齊,溫金豐,廖文志,韓志翔
I S B N -  13 : 9789869475709
I S B N -  10 : 9869475701
類             別: 人力資源管理
版             次: 4 版
年             份: 2017
規             格: 634 頁
出     版     商: 華泰文化事業股份有限公司
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教師教學配件: 教學資源光碟(PowerPoint/題庫)
     

「人力資源管理」旨在透過優質人力資源之規劃、引進、培育、運用及留任等作為,藉以強化人力管理效益,進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨全球化挑戰,兩岸關係定位欠明,產業陷入發展困境,國內更因人口高齡化與少子化,人力危機明顯。如何突破難關創造轉捩點或創新轉型迎向新局,厚植人才、打造內部精實團隊並強化核心能耐,人力資源管理實乃企業創造競爭優勢之重要法門。

本書特色
一、持續關注人管新論:環境變動,學理典範 (paradigm) 轉換之間,常有關鍵人物提出不同的價值主張,並得到實務及學術社群共同認可,因而成為主流思潮。期盼本書能適切補實及增訂人力管理新論,內容更趨完備。
二、偵測環境變遷趨勢:承續本書固有架構,依章節主題內涵,隨時偵測環境脈動,確實掌握實務趨勢,反映企業經營現況。
三、翻新案例增加體驗:補強或更新引用案例以擴增其廣度,幫助讀者深化學習,對人力資源管理相關理論與實務有更深的體會,以收理論與實務結合之效。
四、強化落實系統觀點:依「系統論」掌握「選才、用才、育才、晉才、留才」之通則式實務順序與技術邏輯,並顧及「權變論」,注意適質微調、適性選擇、適量調整、適能落實及適域需要之應用。

第一篇 人力管理之基礎
第1章 人力資源管理功能與角色
第2章 人力資源管理內外在環境
第3章 事業策略與人力資源管理

第二篇 人力招募與遴選
第4章 企業發展與人力資源規劃
第5章 工作分析與人力招募活動
第6章 人力甄選與測試面談作業

第三篇 人才培育與發展
第7章 企業員工訓練與才能發展
第8章 員工績效評估與績效管理
第9章 員工職涯發展與職涯管理

第四篇 薪酬管理與福利
第10章 有效薪資設計與薪資管理
第11章 激勵制度設計與實務運作
第12章 員工福利計畫與服務措施

第五篇 特殊議題與展望
第13章 企業倫理與職業倫理議題
第14章 企業勞資關係與爭議處理
第15章 人力資源管理之未來發展

審校:吳秉恩
現職:前輔仁大學企業管理學系講座教授
學歷:國立政治大學企業管理研究所商學博士

作者:黃良志
現職:中正大學勞工關係學系教授
學歷:美國愛荷華州立大學工業科技教育博士

作者:黃家齊
現職:政治大學企業管理學系特聘教授兼系主任
學歷:臺灣大學商學研究所博士

作者:溫金豐
現職:交通大學經營管理研究所教授
學歷:中山大學管理學博士

作者:廖文志
現職:台灣科技大學企業管理學系兼任副教授
學歷:日本神戶大學企業管理博士

作者:韓志翔
現職:政治大學企業管理學系教授
學歷:美國明尼蘇達大學人力資源管理學博士

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