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人力資源管理:基礎與應用
作  /  譯    者 : 溫金豐,黃良志,黃家齊,廖文志,韓志翔
I S B N -  13 : 9789869781565
I S B N -  10 : 986978156X
類             別: 人力資源管理
版             次: 3 版
年             份: 2020
規             格: 472 頁
出     版     商: 華泰文化事業股份有限公司
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教師教學配件: 教學資源光碟(PowerPoint/題庫)(教師專用) 
     

「人力資源管理」旨在研究組織人力資源運用個體效率(micro-efficienc)與總體效能(macro-effectiveness)之學科;其主要核心活動為選才、用才、育才、晉才及留才之系統性程序。目的在運用優質人力資源藉以強化人力管理效益,進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨產業危機與人才困境,為突破難關或創新轉型迎向新局,更需打造內部精實團隊,厚植關鍵人才,精進核心能耐,「人力資源管理」確為創造競爭優勢之不二法門。

本書特色
一、名家執筆,內容精進深化學習:承續本書既有架構,依章節主題,仍特邀原作者群執筆,偵測環境脈動,掌握實務演化趨勢,進一步補實修訂及增述嶄新案例,內容更趨精進,有利深化學習。
二、回應環境,持續關注實務演化:環境日益變遷,人力實務難題殊異,本書配合環境脈動補實或修訂內容,使更符合教研需要及實務。
三、更新案例,適域權變增補新論:本書雖朝立論精簡,然依「系統論」,掌握「選才、用才、育才、晉才及留才」之實務順序與技術邏輯,並顧及「權變論」,注意適域需要之應用,人力管理邇來亦有新論,期能適切補實或增訂,使內容更趨完備。
四、延續架構,釋例切題系統務實:為利於閱讀,本書力求架構清楚,各章節獨立,說理精簡切題,並匯整體系。除學理闡釋以外,更列舉實例以利實作學習。

第一篇 人力管理之基礎
第1章 人力資源管理之功能
第2章 人力資源管理之內外在環境
第3章 事業策略與人力資源管理

第二篇 人力招募與遴選
第4章 企業發展與人力資源規劃
第5章 工作分析與人力招募活動
第6章 人力甄選與測試面談作業

第三篇 人才培育與發展
第7章 企業員工訓練與才能發展
第8章 員工績效評估與績效管理
第9章 員工職涯發展與職涯管理

第四篇 薪酬管理與福利
第10章 有效薪資設計與薪資管理
第11章 激勵制度設計與實務運作
第12章 員工福利計畫與服務措施

第五篇 特殊議題與展望
第13章 企業倫理與職業倫理議題
第14章 企業勞資關係與爭議處理
第15章 人力資源管理之未來發展

作者:溫金豐
現職:
■ 交通大學經營管理研究所教授兼所長
■ 交通大學管理學院副院長
■ 交通大學管理學院台商全球化研究中心主任
學歷:中山大學管理學博士

作者:黃良志
現職:中正大學勞工關係學系教授
學歷:美國愛荷華州立大學工業教育與科技博士

作者:黃家齊
現職:
■ 政治大學企業管理學系特聘教授
■ 政治大學商學院副院長
學歷:台灣大學商學研究院博士

作者:廖文志
現職:中華民國全國中小企業總會顧問
學歷:日本神戶大學經營學博士

作者:韓志翔
現職:政治大學企業管理學系教授
學歷:美國明尼蘇達大學人力資源管理學博士

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