書籍特色：
1.本書適用於國際人管課程（IHRM），作者知名度佳。
2.章節架構之安排：本書無理論介紹，單純為個案應用；作者以案例閱讀（Reading）與個案探討（Case）交互運用，來協調理論與實務經驗之間的綜合觀點。
3.本書以廣闊的角度檢視了個體、文化與人力資源系統之間跨文化的互動，個案對象包含芬蘭、以色列、墨西哥、希臘、泰國、越南等較少為人討論的國家。
4.新版內容架構大幅變動：個案實例全面更新。
PARTⅠ The Context of IHRM: Context, Culture and Strategy
PART Ⅱ Identifying, Selecting and Managing the Global
PART Ⅲ Training, Performance Management, Appraisal and Compensation Issues for Global Managers
PART Ⅳ Challenges and Trends in IHRM: Employee Relations, Mergers and Acquisitions and International Joint Ventures, Global Virtual Teams and Ethics