此套本土個案系列，是劉常勇教授根據主題需要，挑選適合的企業個案編輯而成，除了分成「人力資源管理與組織行為」、「行銷管理與策略」、「財務金融與投資策略」、「資訊科技與作業管理」、「企業經營策略與產業分析」等五大冊外，每冊尚有劉常勇教授精心策劃的教學篇，探討個案教學與學習技巧，非常具閱讀價值。
教學篇
論本土企業個案教學
個案教學法教師角色的探討
學生應如何準備個案討論
學生對於個案教學的體驗
個案篇
中鋼公司—推動人員合理化
統一企業—大陸人員派遣問題
台電公司—員工的政治行為
中林公司—本土網路觀點的創業策略思維
台橡公司—主管人員長期發展管理之規劃
時代醫院—企業化管理對醫療組織的影響
台晶記憶體公司—驚傳家變股價重挫
芳生螺絲公司—轉型昇級的挑戰
KU鋼鐵公司—合資公司企業文化融合
大東樹脂化學公司—品質經營為核心的企業文化
作者：劉常勇
現職：
■ 中山大學企管系教授
■ 中華民國管理科學學會高雄分會總幹事
■ 全球華人競爭力基金會執行長
學歷：
美國奧本大學工業管理博士
經歷：
■ 中山大學企管系系主任、夜間部主任¬
■ 中山大學管理學院院長
■ 中山大學管理學術研究中心主任
■ 香港中文大學客座研究員
研究領域或專長：科技管理、製造管理、中國市場行銷、國有企業管理與改革