本書撰寫的目的，在於提供管理科學系所學生或實務界經營者，對現代生產哲學的發展和未來走向，能夠具備正確的觀念；希望能提供讀者認知到生產管理是活的觀念，要能創造彈性的組織，掌握產業變遷隨時調整，並進而能領導整個產業，才是未來制勝的方向。
全書內容共分成十一章，闡述製造業應由策略形成開始，將新生產哲學融於策略之中，以此為骨；將各種改善作為利用階段性逐步實施，使之成肉；輔以良好之控制系統、適當之績效衡量及回饋管制措施，如此骨、肉和神經網路合成一完整新生體，方可達成企業永續經營的目標。
第1章 製造業環境的變遷
第2章 製造業競爭階段之形成
第3章 成本競爭階段之一
第4章 品質競爭階段之二
第5章 彈性競爭階段之三
第6章 時間競爭階段之四
第7章 供應商管理
第8章 整合成新生產系統
第9章 績效衡量
第10章 實施策略
第11章 追求卓越的實踐
作者：張聖麟
現職：國立台灣科技大學工業管理技術系教授〈已退休〉