本書對學生、老師與經理人等角色提供有效地使用方式與利益。對學習者或實務界的經理人而言，這些內容有助於他們迅速吸收理論的精髓；對教學者而言，老師更能輕易的將管理理論，透過教學個案以深入淺出的方式表達，而達到良好之教學效果。本書也特地挑選一些國內的案例，補充於各相關的章節之中，目的是期望能提供國內讀者切身體會的情境，讀者能感同身受地學習，並瞭解國內企業的管理實務。
第一篇 管理學的基礎
第1章 管理
第2章 外部環境與組織文化
第3章 管理決策
第二篇 規劃：傳遞策略的價值
第4章 規劃與策略管理
第5章 倫理與企業責任
第6章 國際企業管理
第7章 企業家精神
第三篇 組織化：建構一個動態的組織
第8章 組織結構
第9章 敏捷的組織
第10章 人力資源管理
第11章 管理多元化的勞動力
第四篇 領導：使成員動起來
第12章 領導
第13章 以激勵提升績效
第14章 團隊
第15章 溝通
第五篇 控制：學習與改變
第16章 管理控制
第17章 技術與創新管理
第18章 創造並管理變革
◎編譯：蘇錦俊
現職：高苑科技大學國際商務系講師
學歷：中山大學企業管理研究所博士班
美國德州大學阿靈頓分校(UTA)企管碩士
◎編譯：李慶芳
現職：實踐大學國際貿易學系助理教授
學歷：中山大學企業管理學系博士
經歷：高苑科技大學財務金融系助理教授