為了讓讀者更瞭解國內企業的管理運作實務，第十版除將每章章末原本的西方案例，全部改用臺灣及大陸地區的人力資源管理個案外，另配合原文版進行理論與數字的更新，同時也針對國內高科技責任制的議題、工會組織類型的改變、勞資爭議處理法對於罷工的新規範，以及中國大陸地區行、職業別及地區別薪資水平的最新變化趨勢做了全面更新。
本次2014年全新改版，除增修兩岸人力資源管理最新發展趨勢外，也增加許多最新個案，讓本書更適合做為海峽兩岸大專院校「人力資源管理」教科書，以及本地與大陸臺資企業實務管理工作者之工具用書。
第一篇 人力資源管理導論
第1章 人力資源管理：一項策略性功能
第2章 人力資源管理的法律環境
第3章 工作分析與設計
第二篇 人力資源的取得
第4章 人力資源規劃
第5章 員工招募
第6章 員工甄選
第三篇 訓練發展與績效管理
第7章 職前講習與員工訓練
第8章 管理與組織發展
第9章 生涯發展
第10章 績效管理系統
第四篇 員工報酬
第11章 薪酬與福利制度
第12章 薪資結構
第13章 獎勵薪資制度
第五篇 員工安全與勞資關係
第14章 員工安全與健康
第15章 勞資關係
第六篇 中國大陸之人力資源管理
第16章 中國大陸地區之人力資源管理
◎編譯：黃同圳
現職：健行科技大學企業管理系所教授兼管理學院院長
◎作者：Lloyd L. Byars
現職：Georgia Institute of Technology
◎作者：Leslie W. Rue
現職：Georgia State University